Thủ tướng Nhật Bản và Phu nhân bắt đầu chuyến thăm chính thức Việt Nam, kéo dài đến hết ngày 20/10. Hôm nay (19/10), ông Suga Yoshihide dự kiến gặp gỡ cộng đồng doanh nghiệp Nhật Bản.
Là người đã sống ở Việt Nam 9 năm, Thủ tướng Hidehisa Aungase, Phó Tổng Giám đốc Chi nhánh Ernst & Young Việt Nam phụ trách các dịch vụ kinh doanh của Nhật Bản, tỏ ra rất hào hứng khi được chọn Việt Nam là điểm đến du lịch đầu tiên.
“Việt Nam là một trong những quốc gia quan trọng nhất của Nhật Bản trên thế giới”, ông nói. . Gao Shou nói. Ông cho rằng việc các công ty Nhật Bản ngày càng quan tâm hơn đến thị trường Việt Nam chứng tỏ 15 trong số 30 công ty được Chính phủ cấp vốn trong khuôn khổ Dự án Đa dạng hóa Chuỗi cung ứng ASEAN đã chọn Việt Nam là điểm đến. .
Sáng 19/10, Thủ tướng Nguyễn Tấn Phúc và Thủ tướng Ai Cập Nhật Bản đã di chuyển từ địa điểm đón chính thức đến hội trường. Ảnh: Ngọc Thanh.-Nhiều nhà bán lẻ khác Uniqlo, MUJI và các công ty khác cũng đang tìm cách mở rộng cửa hàng. Cuối tuần trước, chuỗi mỹ phẩm và dược phẩm lớn nhất Nhật Bản Matsumoto Kiyoshi cũng đã khai trương cửa hàng đầu tiên tại TP.HCM. Việt Nam là chuỗi bán lẻ lớn nhất của Nhật Bản, AEON, đồng thời cũng là thị trường nước ngoài, họ cho rằng Việt Nam là trọng tâm đầu tư và phát triển. Đến năm 2025, tập đoàn có kế hoạch vận hành 25 trung tâm mua sắm với dự trữ tài chính lên đến 2 tỷ đô la Mỹ.
Ông Nishitohge Yasuo, Tổng giám đốc AEON Việt Nam cho biết, tiềm năng thị trường được chia sẻ với VnExpress là rất lớn, nhờ GDP tăng mạnh. So với các quốc gia khác, diện tích bán lẻ hiện đại trên đầu người nhỏ hơn …
– Dân số Nhật Bản đã giảm năm thứ 11 liên tiếp. Theo một cuộc khảo sát do Bộ Nội vụ và Truyền thông thực hiện vào tháng 8, áp lực này là cao nhất trong lịch sử, một trong những lý do Đây là áp lực. Điều này đã thúc đẩy nhiều nhà bán lẻ Nhật Bản mở rộng sang các quốc gia lớn và đông dân. – Đồng thời, ông Shimizu Akira, Trưởng đại diện Hợp tác xã Quốc tế Nhật Bản (JICA), nhận định rằng cơ sở cơ bản để thu hút các công ty Nhật Bản là lực lượng lao động trẻ, cần cù và chăm chỉ.
Theo Goldman Sachs, giá nhân công ở Việt Nam cực kỳ cạnh tranh. Thống kê cho thấy trong mười năm qua, mức lương tối thiểu sửa đổi đã tăng mạnh nhưng chỉ bằng một nửa của Trung Quốc. Tại các thành phố đắt đỏ như Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, mức lương tối thiểu được quy định là 190 USD / tháng, trong khi ở Thượng Hải, mức lương tối thiểu là 360 USD / tháng. Ở các thành phố rẻ hơn, lương ở Việt Nam và Trung Quốc lần lượt là 132 đô la Mỹ và 220 đô la Mỹ mỗi tháng.
Mặt khác, Hiệp định Thương mại Tự do (FTA) với các đối tác lớn cũng giúp Việt Nam tránh được sự gia tăng của chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch. Điều này làm cho nền kinh tế trở thành nơi trú ẩn an toàn cho các công ty sản xuất toàn cầu. Việt Nam cũng có vị trí tốt khi giáp Trung Quốc, đi ô tô mất khoảng 2-3 tiếng.
Tính đến cuối tháng 9, Nhật Bản có gần 4.600 dự án FDI có hiệu lực với tổng vốn đầu tư gần 60 tỷ đô la Mỹ, đứng thứ hai trong số 136 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư vào Việt Nam. Năm 2019, một báo cáo của Tổ chức Ngoại thương Nhật Bản (JETRO) cho thấy 66% các công ty Nhật Bản sẽ thu lợi nhuận khi đầu tư vào Việt Nam. 64% công ty trả lời rằng họ có kế hoạch mở rộng sản xuất và hoạt động. Một cuộc khảo sát do NNA (Nhật Bản) thực hiện dựa trên 820 câu trả lời hợp lệ cho thấy Việt Nam đã vượt qua Ấn Độ để trở thành điểm đến đầu tư triển vọng nhất ở châu Á trong mắt các công ty Nhật Bản vào năm 2020. -Ngoài những yếu tố trên, sự gia tăng đầu tư vào Việt Nam trong giai đoạn này còn đến từ khả năng ứng phó với những thay đổi của chính phủ, chẳng hạn như Covid-19. Bạn có thể chống và phòng chống dịch bệnh tốt. Tại Nhật Bản, cho đến nay vẫn có 500 trường hợp mắc bệnh mỗi ngày. Tôi cũng thấy khó cân bằng giữa giải quyết dịch bệnh và phát triển kinh tế, nhưng các bạn đã làm rất tốt. Ông Akira nhận định: “Mục tiêu kép này, ngược lại, Nhật Bản là thị trường xuất khẩu tiềm năng cho các doanh nghiệp Việt Nam. – Ông Vũ Bá Phú, Bộ trưởng Bộ Xúc tiến Thương mại, Bộ Công Thương) chỉ ra rằng vẫn có hàng Việt Nam vào thị trường Nhật Bản. Hiện nhập khẩu từ Việt Nam chỉ chiếm 3,1% tổng kim ngạch nhập khẩu của cả nước. Theo ông, cơ cấu xuất nhập khẩu của hai nước là bổ sung cho nhau chứ không phải cạnh tranh trực tiếp. Nếu Việt Nam cần nhập khẩu các sản phẩm công nghệ cao, có giá trị gia tăng cao Sản phẩm, sau đó người Nhật sẽ quan tâm đến các mặt hàng nông-lâm-ngư nghiệp, dệt may, giày dép … – Vải thiều Việt Nam được bày bán trong siêu thị Nhật Bản. Ảnh: Minh Hà .—— “Mới đây,“Các công ty Nhật Bản sẽ để mắt đến Việt Nam, tăng cường đầu tư vào các nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng, sau đó sẽ xuất khẩu sang nước đó.” Về phía Aeon, tổng giá trị hàng hóa xuất khẩu từ Việt Nam sang Nhật Bản tăng dần qua từng năm. Năm 2017, tổng giá trị hàng hóa là 250 triệu đô la Mỹ, trong khi năm ngoái con số này đạt khoảng 370 triệu đô la Mỹ.
Mặt khác, các sản phẩm của Việt Nam được hưởng nhiều ưu đãi thuế quan theo cả hai hiệp định thương mại tự do. Ví dụ như Hiệp định Đối tác Kinh tế giữa Việt Nam và Nhật Bản (VJEPA), Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện giữa ASEAN và Nhật Bản (AJCEP), Hiệp định Đối tác toàn diện và tiến bộ (CPTPP) ở khu vực Thái Bình Dương … – có quy mô lớn nhất Lợi thế Bán lẻ AEON đã nỗ lực đưa nhiều sản phẩm Việt Nam đến với người tiêu dùng Nhật Bản trong năm 2015 trong các chuỗi cửa hàng Nhật Bản. Theo Cục, các sản phẩm chính gồm quần áo (khoảng 59%), thực phẩm (34,6%), nông sản (như cà phê, thanh long), dứa, xoài, vải và các sản phẩm thủy sản bị cấm. Các sản phẩm như cá tra, tôm, vv …- Nhưng muốn có cơ hội thì Việt Nam phải giải quyết được những vấn đề đang tồn tại. Các quan chức của Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản cho biết, các công ty Nhật Bản vẫn “phàn nàn” về lao động Việt Nam. Họ rất cần những người tài năng và công nhân lành nghề tham gia vào tất cả các khâu sản xuất. Ông Shimizuaki cho biết: “Hiện nay, đào tạo nguồn nhân lực có kiến thức chuyên môn và công nghệ cao là yếu tố quan trọng.” Ngoài ra, Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản cho biết, công ty cũng bày tỏ quan ngại về thủ tục hành chính và thủ tục thực thi pháp luật. Ông Vũ chỉ ra rằng các luật và quy định hiện hành của Việt Nam tương đối toàn diện, nhưng chưa có sự rõ ràng, minh bạch trong việc triển khai và thực thi. Công ty Ba Phú tại Việt Nam phải đáp ứng các tiêu chuẩn cao về vệ sinh an toàn thực phẩm và công nghệ thực phẩm. Ông nói: “Sản phẩm phải an toàn tuyệt đối khi sử dụng.” Thị hiếu của người tiêu dùng Nhật Bản cũng rất đặc trưng. Nhiều sản phẩm tuy đạt tiêu chuẩn kỹ thuật nhưng không phù hợp nên khó bán hàng tốt. Chẳng hạn, thời trang công sở Nhật Bản chuộng những gam màu đơn giản, chủ yếu là ba màu: xám, trắng và đen. Mặt khác, do quy mô nhà ở và văn phòng đặc thù của quốc gia đó, sản phẩm gỗ mỹ nghệ xuất khẩu sang Nhật Bản phải nhỏ hơn sản phẩm gỗ xuất khẩu sang châu Âu và Hoa Kỳ. Hệ thống phân phối của Nhật Bản cũng rất phức tạp, nằm ở đâu đó. Vì vậy, các công ty nước ngoài khó có thể trực tiếp bán sản phẩm cho siêu thị và người tiêu dùng mà phải thông qua chỉ số nhập khẩu.
Mặt khác, nhiều đại diện công ty Nhật Bản thường chỉ ra rằng Nhật Bản là một thị trường đặc biệt. Vì vậy, để tiến hành làm ăn và hợp tác, đối phương phải thiết lập mối quan hệ tin cậy giữa hai bên. Các công ty Việt Nam nên đặt niềm tin vào Nhật Bản và ngược lại.
“Biết tiếng Nhật, văn hóa và tập quán kinh doanh là rất quan trọng,” anh nói. Fu chỉ ra. Ví dụ, cách phát hành danh thiếp với catalogue-bao gồm tiếng Nhật, tiếng Anh, một lần … là yếu tố then chốt để tạo dựng lòng tin ngay từ lần gặp đầu tiên. Hiện nay, họ cũng quan tâm hơn đến giá thành sản phẩm và có xu hướng nhập khẩu nhiều loại sản phẩm với số lượng ít thay vì số lượng lớn như trước, do đó, để tăng sức cạnh tranh, các công ty Việt Nam cần tăng năng suất. , Chỉ cần giảm chi phí.
Phương Anh-Quỳnh Trang