Tổ chức các sự kiện thể thao: nhược điểm

Khi nói đến các sự kiện thể thao như Thế vận hội hay World Cup, hầu hết mọi người nghĩ rằng đó là một mỏ vàng, và vô số khách du lịch và rất nhiều tiền được chi tiêu trên đường phố của nước chủ nhà. . Tuy nhiên, đây chỉ là một vài trường hợp. Chi phí đầu tư của World Cup 2010 tại Nam Phi chỉ báo cáo bằng 1/10, trong khi Thế vận hội Athens 2004 khiến thâm hụt ngân sách của Hy Lạp là gấp đôi trần khu vực đồng euro và nợ công cao nhất của EU EU. (EU) .

Theo báo cáo phương tiện truyền thông, một trong những sự kiện thể thao thành công nhất từng là Thế vận hội mùa hè được tổ chức tại Seoul, Hàn Quốc vào năm 1988. Từ năm 1981 đến 1988, số người có việc làm ở Hàn Quốc đã tăng lên hơn 300.000, thu nhập quốc dân tăng 12,4% và GDP bình quân đầu người tăng từ 2300 đô la Mỹ lên 6300 đô la Mỹ. Sự tăng trưởng phi thường sau sự kiện này đã khiến Hàn Quốc trở thành thành viên của quốc gia mới công nghiệp hóa (NIC). Đây cũng là Thế vận hội Olympic có lợi nhuận cao nhất trong lịch sử, đạt 479 triệu đô la Mỹ, hơn 125 triệu đô la Mỹ. USD so với dự báo. Nhìn chung, quốc gia này đã kiếm được lợi nhuận 987,5 triệu đô la Mỹ, chi phí 887,7 triệu đô la Mỹ và lợi nhuận kế toán là 139,8 triệu đô la Mỹ. Nó sẽ không quên hơn 300 triệu đô la tài trợ được cung cấp bởi các tổ chức, cá nhân và doanh nghiệp ở đất nước này.

Sân vận động chính ở Cape Town, Nam Phi. Ảnh: “Washington Post”

Tuy nhiên, World Cup 2010 tại Nam Phi là World Cup đắt nhất trong lịch sử, có giá lên tới 33 tỷ rand (4,8 tỷ đô la Mỹ). Nước chủ nhà đã thành lập năm sân vận động, một sân bay và nhiều làn đường. Chỉ riêng sân vận động Green Point ở Cape Town có giá khoảng 352 triệu đô la. Cuối cùng, đất nước này kiếm được hơn 500 triệu đô la lợi nhuận, chiếm 1/10 chi phí đầu tư. Tăng trưởng kinh tế của Nam Phi cũng chậm lại từ 4,6% trong quý đầu tiên xuống 3,2% và 2,6% trong hai quý tiếp theo. Hầu hết chúng thuộc Thế vận hội Olympic Bắc Kinh 2008, trị giá gần 300 tỷ nhân dân tệ (40 tỷ đô la Mỹ). Đất nước này đã xây dựng nhiều tuyến tàu điện ngầm mới, nhà ga sân bay, đường sắt nhẹ, đường bộ và nhiều địa điểm thể thao khác. Nổi tiếng nhất là Sân vận động Olympic (Sân vận động Tổ chim), có gần 100.000 chỗ ngồi và có giá 423 triệu USD. Nhìn chung, lợi nhuận của quốc gia này đã vượt quá 1 tỷ nhân dân tệ (146 triệu USD).

Kể từ khi chiến thắng Thế vận hội Olympic 2001-2006, GDP của đất nước đã tăng trưởng với tốc độ trung bình hàng năm là 12,2%. Thu nhập bình quân đầu người cũng tăng gấp đôi lên 6.300 đô la. Nhìn chung, Thế vận hội Olympic đã tạo ra hơn 1,8 triệu việc làm trong nước.

Tổ chim hiện được dành riêng cho khách du lịch và công viên tuyết. Ảnh: “Nhật báo Trung Quốc”

Tuy nhiên, sau Thế vận hội, một loạt các tòa nhà mới của Trung Quốc đã bị bỏ hoang. Sân vận động quốc gia Bird’s Nest chỉ tổ chức các buổi biểu diễn của Thành Long, các trận bóng đá, biểu diễn opera và công viên tuyết. Đội tuyển quốc gia cũng từ chối chọn khu vực này và hiện tại “Tổ chim” được dành riêng cho khách du lịch với giá 7 đô la. Ngay cả vì tỷ lệ sử dụng thấp, sơn đã bị bong ra ở nhiều nơi trong sân vận động, và số lượng người bán hàng rong luôn tràn ngập khách du lịch nước ngoài. Hy Lạp có khả năng sẽ tổ chức một sự kiện thể thao. Năm 2004, Hy Lạp đã chi 15 tỷ đô la Mỹ để tổ chức Thế vận hội Athens, gấp đôi ngân sách ban đầu là 6 tỷ đô la Mỹ. Chỉ riêng chi phí bảo mật đã vượt quá 1,2 tỷ USD, gấp hơn năm lần so với Thế vận hội 2000 Sydney. Khi Hy Lạp giành được quyền đăng cai, quốc gia này đã thu hút sự chú ý của nhiều dư luận quốc tế. Đây là quốc gia nhỏ nhất trong lịch sử và ngân sách Hy Lạp Hy Lạp chưa bao giờ đạt đến trạng thái cân bằng trong 40 năm qua.

Để phục vụ Thế vận hội Olympic, nước chủ nhà không tiếc công sức chuẩn bị như Sân vận động Olympic, xe điện nối sân vận động Athens, địa điểm thể thao Olympic, sân bóng rổ Helliniko, sân vận động ven biển Faliro và một loạt các cải tiến giao thông ở Athens. .

Tuy nhiên, sau Thế vận hội Olympic, hơn một nửa các tòa nhà này vẫn bị bỏ hoang. Trung tâm thể thao dưới nước vắng tanh, sân vận động Olympic đầy tường và sân bóng chuyền bãi biển giờ vắng tanh. -Trong tất cả, bội chi chi tiêu Olympic đã tăng gấp đôi thâm hụt ngân sách quốc gia lên 6,1% GDP năm 2004. Giới hạn trên của khu vực đồng euro. Nợ công chiếm 110,6% GDP (hiện là 165,3% GDP), cao nhất ở EU. Kể từ đó, đối mặt với nguy cơ vỡ nợ, nền kinh tế Hy Lạp đã giảm nhiều lần liên tiếp và phải tiếp tục thắt chặt để đổi lấyEU / Hỗ trợ Quỹ Tiền tệ Quốc tế. Dự kiến ​​năm 2012 sẽ là năm suy thoái thứ năm liên tiếp kể từ năm 2008. Tỷ lệ thất nghiệp trong tháng 7 cũng đạt mức cao kỷ lục 25,1%.


    Trả lời