“ Siêu hoa hồng luôn giống như công việc của các bộ khác nhau ”

Nguyên Giám đốc Trường Kinh tế và Quản lý Trung ương (CIEM) đã đưa ra nhận định này tại hội thảo về tái cơ cấu doanh nghiệp đại chúng mới đây. Theo ông, nhà nước vẫn có xu hướng sử dụng mệnh lệnh hành chính để can thiệp vào hoạt động thương mại thông qua kiểm soát. Đồng thời, “chủ sở hữu” mới là động lực thực sự của hiệu quả và nhu cầu tự chủ.

“Do công ty thành lập Ủy ban quản lý vốn quốc gia (Siêu ủy ban), nhưng chưa thực hiện hết quyền tài sản của mình, mà hình như là công ty do cơ quan quản lý nhà nước điều hành”, ông Kông – – Quản lý Kinh tế Trung ương Ông Ruan Ding C, nguyên Chủ nhiệm Viện (CIEM), cho biết: Nhiếp ảnh: Chen Lu

Hiện tại 100% bộ đã chuyển chủ sở hữu về siêu ủy ban, nhưng vấn đề là nội dung, nhiệm vụ và chức năng của doanh nghiệp nhà nước chưa được xác định Đặc tả sự tách biệt giữa hai thể chế.

Điều này “không xác định” cũng khiến công ty gặp rắc rối và ảnh hưởng đến quá trình vốn chủ sở hữu, khiến các quyết định đầu tư hoặc các mục tiêu kinh tế xã hội của họ khó hiểu, khó chứng minh hoặc chậm trễ, do đó ảnh hưởng đến doanh nghiệp – đại diện công ty của họ, VnExpress cho biết – Thiếu sự chuẩn bị cho việc thay đổi ủy ban (chủ yếu là hiệu quả kinh tế, chuyên nghiệp hóa quy trình đầu tư) để thẩm định chuyên môn của các bộ ngành (nội dung kỹ thuật của bộ, phê duyệt dự án) đối với ủy ban (chủ yếu là hiệu quả kinh tế, chuyên nghiệp hóa quy trình đầu tư) đã dẫn đến việc đề cao, né tránh trách nhiệm giữa các bên.

Một thực tế khác là các mục tiêu sản xuất và các nhiệm vụ của kế hoạch kinh doanh cũng bị vướng mắc. Đại diện một công ty cho biết, ủy ban là nơi tập trung giao mục tiêu cho các công ty và tập đoàn bắt đầu từ năm 2019. Tuy nhiên, theo Phó giám đốc chiến lược của công ty, các bộ phận chức năng có thể chưa hiểu sâu về mô hình công ty mẹ nên chỉ phân bổ chỉ tiêu cho các công ty, tập đoàn dựa trên mục tiêu của công ty mẹ. Điều này dẫn đến việc phân bổ, đánh giá kết quả hoạt động chưa sát với bản chất của mô hình công ty mẹ – công ty con. Do ủy ban chưa thực hiện đúng chức năng và vai trò của mình nên việc tách tài sản và quản lý là hoạt động kỹ thuật có thể tiến hành ngay lập tức mà không cần thay đổi ý định hoặc chờ xung trận. Chiến lược mới “, ông Cung nói. – Ông Hồ Sỹ Hùng, Phó chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, bình luận về ý kiến ​​trên với VnExpress. Ông cho rằng việc tách chủ sở hữu và quản lý nhà nước là một Về vấn đề ủy ban, ông Hồng cho biết ông “không có ý kiến ​​gì”

Câu chuyện tách bạch quyền sở hữu và quyền quản lý được nhiều nhà nghiên cứu, trước đó, Phó Giáo sư Tiến sĩ Ngô Trí Long cũng chỉ ra rằng vướng mắc lớn nhất. trong tư duy quản lý là đánh giá quá cao tài sản thuộc sở hữu nhà nước (như tài sản nhà nước) Phải quản lý được, nhưng thực tế “cha nào con nấy”. Đồng thời, yêu cầu đầu tiên của cơ chế thị trường là không Tiến sĩ Lê Xuân Bá, nguyên Giám đốc ICES, đồng tình, trích dẫn ý kiến ​​của các chuyên gia nước ngoài, những người có quyền lực ở Việt Nam. Các cơ quan quản lý nhà nước có phạm vi rộng. “Hiểu cảm giác rằng Ở đâu cũng có tiền, cơ quan nào cũng muốn vào, nếu không loại bỏ được điều này thì rất khó thay đổi khái niệm, tách bạch quyền sở hữu và quản lý của “nhà nước”, ông nói. Siêu Ủy ban được chính thức thành lập vào ngày 30 tháng 9 năm 2018 và có 19 công ty và tổ chức kinh tế thông thường. Vốn chủ sở hữu của Siêu ủy ban quản lý gần 1 tỷ đồng, và tổng tài sản xấp xỉ 2,3 triệu đồng, hay 2/3 tài sản nhà nước của công ty. -Enga


    Trả lời