Kinh Đô nhảy vào chợ mì ăn liền

Chủ tịch Kinh Đỗ Trần Kim Thành: “Tình hình kinh tế năm 2013 không thuận lợi, vì vậy chúng tôi phải cẩn thận xây dựng kế hoạch kinh doanh”. Hình ảnh BH-M & A là một trong những mục tiêu của Kinh Đô năm nay.

Ông Trần Lê Nguyên cho biết tại cuộc họp cổ đông sáng nay rằng ba lĩnh vực chính của sáp nhập và mua lại là mua và mua dầu ăn, mì ăn liền và gia vị tiềm năng. Hiện nay, ngành công nghiệp bánh kẹo đang tăng trưởng hơn 10% mỗi năm. Thương hiệu đã có một thị phần nhất định, vì vậy rất khó để xâm phạm vào “chiếc bánh” của các đơn vị khác. Nếu bạn muốn tăng trưởng 20% ​​đến 30%, bạn phải phát triển doanh nghiệp của riêng mình.

Mì ăn liền, sản phẩm Kinh Đô cay có thiết kế, giá cả, chiến lược cạnh tranh và phân khúc thị trường nào được nhắm đến, lợi ích của nhiều cổ đông là gì. Don Tiết trả lời trực tiếp câu hỏi, giám đốc điều hành của Kinh Đô chỉ tiết lộ: Triệu Chúng tôi dự định tung sản phẩm mì ăn liền trên thị trường, và chưa có thời gian, làm thế nào để bán cho công chúng Đặc biệt là trong ngành công nghiệp nước hoa, công ty chưa chính thức công bố hợp tác với công ty.

Nhiều cổ đông cũng đặt câu hỏi về tính khả thi của kế hoạch 2013, đặc biệt là khi dự kiến ​​kinh doanh kỹ thuật số vào năm 2012. Dự kiến ​​chưa thực hiện 5,5 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 500 tỷ đồng, lần lượt đạt 78% và 98%. Công ty dự kiến ​​doanh thu ròng 5,20 nghìn tỷ đồng trong năm nay, tăng 21,3%, lợi nhuận trước thuế là 600 tỷ đồng, hơn 22,5% và cổ tức bằng tiền mặt là 20%.

Phó chủ tịch Trần Quốc Việt cho biết, Tổng giám đốc tuyên bố rằng tình hình kinh tế năm 2013 vẫn còn khó khăn. Ngoài việc tăng cường sức mạnh nội bộ, nó còn tận dụng triệt để cấu trúc của nhóm sản phẩm, hệ thống cung ứng được tối ưu hóa … và phương châm “canh tác sâu”. Nếu công ty đã tập trung vào các điểm bán hàng lớn trên toàn quốc trong vài năm qua, thì năm nay đã đến mọi ngõ ngách, lối đi nhỏ trong khu dân cư. Chiến lược “khám phá thay đổi” sẽ giúp ích rất nhiều cho công ty trong tình hình hiện tại.

Ông Việt cho biết, mục tiêu là 5,20 nghìn tỷ đồng, vì sản phẩm hiện tại không bao gồm các khoản đóng góp cho sản phẩm mới như mì ăn liền.

Ông Nguyễn nói thêm: “Sau khi tính toán cẩn thận của ban giám đốc, những con số này chỉ còn lại Một mức nhỏ có thể đạt được. Sau khi thêm sản phẩm mới, doanh thu có thể đạt 6 nghìn tỷ đồng. ” Phát hành hơn 1,1 triệu cổ phiếu để đổi lấy cổ phiếu Vinabico, cung cấp 500.000 cổ phiếu ưu đãi. Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát đã phát hành 6 triệu cổ phiếu ưu đãi cho công chức, nhân viên, chiếm 3,6% vốn cổ phần, tương đương 18.000 đồng.

– Vốn cổ phần hiện tại của công ty vượt quá 1.665 tỷ đồng, tương đương hơn 165 triệu cổ phiếu. hiện hành. Tổng số vốn đăng ký sau khi phát hành vượt quá 2 nghìn tỷ đồng.


    Trả lời